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咳咳,據(jù)說要強(qiáng)行植入5秒硬廣時(shí)間,干貨往下翻!
3月8日女神節(jié),迪聯(lián)科技聯(lián)合創(chuàng)始人宋宇志攜團(tuán)隊(duì)共同出席了第十二屆邁點(diǎn)新發(fā)現(xiàn)高峰論壇。
會(huì)上,宋總通過30分鐘激情四射的演講,圍繞著“價(jià)格”這個(gè)關(guān)鍵詞,從決策、運(yùn)營、體驗(yàn)三個(gè)層面,仔細(xì)探討酒店如何通過價(jià)格“智”變強(qiáng)化自身競爭力,提高酒店運(yùn)作效能,以最終達(dá)到提高營收的目標(biāo)。
滿滿的干貨即將呈現(xiàn),前排小板凳請入座。
導(dǎo)語提到酒店價(jià)格,很多人首先想到的就是客房售價(jià)。的確,作為和酒店?duì)I收息息相關(guān)的重要一環(huán),客房售價(jià)是每一個(gè)酒店人重點(diǎn)關(guān)注的對象。但隨著酒店行業(yè)競爭加劇,技術(shù)手段日新月異,關(guān)乎價(jià)格的維度再度拓寬,滲入到酒店經(jīng)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
那么,酒店管理者該如何從決策層面去優(yōu)化價(jià)格策略呢?1種一棵樹的最佳時(shí)間毋庸置疑,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房價(jià)方案可以從決策層面起到主導(dǎo)酒店?duì)I收結(jié)構(gòu)的作用,但作為一家酒店的管理層,要不要去做收益管理,什么時(shí)候去做,以及如何去做好收益管理一直是一個(gè)值得去細(xì)細(xì)思量的問題。但高昂的收費(fèi),數(shù)據(jù)庫是否可信等等,一直是讓酒店業(yè)主保持觀望態(tài)度的因素。
有句話說的好:“種一棵樹的最佳時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。”縱觀各領(lǐng)域市場,例如最先嘗試做收益管理的航空業(yè),到近幾年興起的打車出行軟件的溢價(jià)政策,都已經(jīng)開始著手做收益管理了,酒店人是時(shí)候主動(dòng)出擊了。
2動(dòng)態(tài)定價(jià)的三種可能性在收益管理體系中,動(dòng)態(tài)定價(jià)是極為重要,且可優(yōu)先嘗試去做的一環(huán)。
所謂動(dòng)態(tài)定價(jià),指的是根據(jù)實(shí)時(shí)的市場狀況,如供需關(guān)系、競爭關(guān)系等因素來進(jìn)行售價(jià)調(diào)整,在顧客可接受的范圍內(nèi),以達(dá)到收益最大化。
在一款優(yōu)秀的現(xiàn)象級(jí)收益管理軟件出現(xiàn)前,聰明的酒店人已作了多種嘗試(對于以下方法小編持中立態(tài)度,請大家自行考慮斟酌):
3阿拉丁魔盒解決方案市場瞬息萬變,越來越多的因素在時(shí)刻影響著市場的供需量變化,技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新為酒店人提供了一種更精準(zhǔn)實(shí)效的數(shù)據(jù)工具。迪聯(lián)科技聯(lián)合國內(nèi)知名數(shù)學(xué)建模教授和權(quán)威收益分析管理專家,打造出一款結(jié)合“未來出租率預(yù)測、競爭對手分析、酒店歷史數(shù)據(jù)庫分析、周邊活動(dòng)與事件分析、客流量分析、天氣交通情況”等因素,替酒店進(jìn)行售價(jià)決策輔助的解決方案。
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